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      職業發展

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      員工職業發展及薪酬激勵內容

      鋼聯職業發展平臺

      鋼聯集團結合公司未來發展戰略及企業文化搭建了一套適用于鋼聯人的職業發展雙通道體系,幫助員工明確的發展方向、清晰職業發展道路、制定職業發展規劃,同時為鋼聯人提供更多的晉升發展機會。員工可以結合自己能力選擇在專業通道逐步發展成專業大咖,或在管理通道上逐步發展為優秀的管理人員。鋼聯人才發展體系的建立既可以激勵員工提升專業水平及綜合實力,讓優秀人才在鋼聯發揮所長,又可以逐步提升員工素質能力,滿足公司戰略發展的人才需要

      職業發展平臺

      鋼聯人付出與收獲

      一分耕耘,一分收獲。每一位員工都要結合鋼聯職位發展體系做出適合自己的職業發展規劃。并通過公司提供的發展平臺,不斷的學習專業知識技能,提升專業影響能力,增強市場競爭力。在鋼聯的職業發展體系中,不僅僅是職級職等與薪酬相匹配,更多的是為員工提供了選擇機會,并使其夠承擔更大職責、項目,做到人崗匹配。發展與激勵并重,在員工職業發展的道路上,我們并肩前行!

      學習發展人才培養

      • 1、如何建立培訓課程體系
      • 以鋼聯的企業文化為核心,以員工業務技能提升為主線,以職業化素養為脈絡
      • 員工入職類課程,屬普及性培訓,課程主要包括鋼聯發展歷史,戰略文化、政策制度等.
      • 業務技能類課程,各級崗位需掌握的應知應會知識和技能,崗位調動、職位晉升需加強固定課程培訓.
      • 素質拓展類課程,根據公司管發展動態,結合公司發展目標及戰略,為保證員工能力的全面提升,開展的素養提升類培訓.
      • 管理進階類課程,提升公司整體的管理層的素質與管理能力,適應日新月異和充滿挑戰與機遇的競爭環境。
      • 2、培訓內訓師隊伍建設
      • 認同鋼聯文化,持續提升自身專業知識與技能,積極影響和激勵員工的進步與成長。
      • 建立并完善公司內部講師隊伍,倡導部門導師傳幫帶助成長的優良風氣。
      • 3、培訓管理體系
      • 建立和完善培訓管理制度,把培訓工作例行化、制度化,保證培訓工作的貫徹落實。
      • 設計并持續完善一套符合鋼聯自身發展,并且能因時、因地、因人制宜的完整培訓體系。

      鋼聯頭條

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